Lebendiges Führen

Der kollegiale Leadership Circle

Austausch. Reflexion. Entwicklung.

Was ist lebendiges Führen?

„Lebendiges Führen“ ist mehr als ein Training – es ist ein geschützter Raum für echte Begegnung unter Führungskräften.

In diesem Leadership Circle treffen sich regelmäßig 8–10 Menschen in verantwortungsvollen Positionen, um aktuelle Herausforderungen, persönliche Fragen und strategische Themen miteinander zu reflektieren.

So funktioniert der Leadership Circle:

Praxis im Mittelpunkt: Eigene Anliegen werden eingebracht und lösungsorientiert im Kreis bearbeitet.
Kollektives Denken: Reflexion findet im kollegialen Austausch statt – offen, unterstützend, gemeinsam.
Strukturiert begleitet: Als erfahrener Coach moderiere ich den Austausch und bringe passende Methoden und inhaltliche Impulse ein.

Austausch. Reflexion. Entwicklung. – das ist die Essenz des Formats.

So funktioniert das Format

Alle zwei Monate

Ein Tag Austausch von 9–17 Uhr – alle zwei Monate. Die Treffen finden reihum in den Unternehmen der Teilnehmenden statt – oder in einem externen Raum.

8 - 10 Teilnehmende

Führungskräfte aus verschiedenen Branchen – offen, vertraulich, verbindlich. Alle bringen Ihre Themen ein, alle profitieren.

Erfahrene Moderation

Der Prozess wird von einem professionellen Coach moderiert – mit Struktur, Methodenvielfalt und Impulsen zu Führung, Kommunikation und Entwicklung.

Ihr Nutzen auf einen Blick

Was Sie aus dem Circle mitnehmen – für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Führungsrolle im Unternehmen.

Schnell

Herausforderungen erkennen, Lösungen entwickeln – im direkten Austausch mit anderen.
Praxisnah, konkret und zeitsparend.

Motivierend

Austausch mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe – das gibt neue Energie und frische Perspektiven.

Nützlich

Ideen, Methoden und Erfahrungen, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.

Effizient

Hoher Nutzen bei geringer Zeitinvestition – und langfristiger Wirkung für Führung und Organisation.

Für wen ist der Leadership Circle gedacht?

Für Menschen, die gestalten, entscheiden, führen –
und die gleichzeitig Raum für Austausch, Reflexion und Entwicklung suchen.

Geschäftsführende und Inhabende
Führungskräfte
Nachwuchsführungskräfte
Bereichs-, Team- oder Projektleitungen
Verantwortliche für Veränderungsprozesse oder Entwicklung
grundsätzlich: Führungskräfte mit wenig Zeit und hoher Praxisorientierung

Mögliche Themen im Leadership Circle

Die Themen im Leadership Circle ergeben sich aus dem konkreten Arbeitsalltag der Teilnehmenden – vielfältig, aktuell und persönlich relevant.

Kundenstimmen

„Folgende Dinge finde ich bemerkenswert: Der Austausch mit Abteilungsleitern aus fremdem Firmen hilft dabei, die eigene Position zu „verproben“ und gibt einem ein gutes Gefühl bei der zermürbenden Führungsarbeit im Mittelstand - Networking at it´s best - Regelmäßige verlässliche Fortbildung auf einem Niveau, das dem Entwicklungsstand der Teilnehmer entspricht - Ein fester Anker innerhalb der persönlichen Karrierestory - Eine sichere Bank für die Entwicklung der eigenen Führungskompetenzen.“

Michael Möhrer

Leiter Vertrieb Deutschland, Schäferbarthold GmbH

„Ich bin Fan der kollegialen Beratung unter Begleitung eines Coaches & Moderators. Mit den Teilnehmern Lösungsansätze für die eigenen Herausforderungen zu entwickeln – auf Augenhöhe und in vertrauter Atmosphäre – das macht für mich den Executive Circle aus.“

Tobias Thoren

Vertriebs- und Marketingleiter, Heinrich Vorndamme OHG / Isotemp

„Ich empfinde den Austausch mit anderen Menschen zu unterschiedlichen Fragestellungen sehr bereichernd. Dabei zeichnet sich dieses Format vor allem dadurch aus, dass man mit Menschen aus unterschiedlichsten fachlichen und persönlichen Schwerpunkten zusammenkommt, die zum Teil sehr unterschiedliche Sichtweisen haben. Das ermöglicht es mir ein Thema aus mehreren Perspektiven zu beleuchten. Ich nehme oft Impulse mit, an die ich vorher nie gedacht hätte. Darüber hinaus ist es sehr beruhigend zu wissen, dass egal welche unternehmerischen oder fachlichen Hintergründe wir haben, bei dem Thema Führung und Zusammenarbeit, doch vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Mareike Horstmann

Leiterin Rechnungswesen, Windmöller GmbH

"Im von Axel organisierten und moderierten Fortbildungskreis tauchen wir tief in aktuelle Themen ein, ob fachlich oder persönlich, und verlassen jeden Tag ein Stück weiser."

Andre Peitz

Vertriebsleiter, Baugruppentechnik Pollmeier GmbH

„Das, was im Privatleben mein bester Freund ist, das ist der EC für mich im beruflichen Kontext. Der, der immer einen guten Rat hat. Einer der zuhört und mich ernst nimmt. Im EC nimmt man sich Zeit für die Anliegen der Teilnehmer und erarbeitet im Team Lösungen oder gibt Ratschläge. Axel weiß dabei ganz genau, welche Methodik für welches Anliegen am besten geeignet ist und fängt Diskussionen ein, sobald sie zu weit vom Thema abkom-men.“

Sven Lehrke

Teamleiter Vertrieb Deutschland und Key Account Management, Schäferbarthold GmbH

„Die besondere Qualität in diesem Austausch ist für mich: Ich gehe aus jedem Treffen mit einer Lösung für mich raus. Und manchmal auch zu Themen, die ich vorher noch gar nicht auf dem Schirm hatte.“

Jörg Jogereit

Technischer Leiter, Mecotec GmbH

„Axel gelingt es, durch seine Moderation, unser Denken und Handeln klarer werden zu lassen. Das Wesentliche zu fokussieren um die gesetzten Ziele auf bestmöglichem Weg zu erreichen, ohne uns dabei zu verlaufen.“

Hauke Langert

Leiter Luftfracht, Skyline Express GmbH

Teilnahme & Organisation

Der Leadership Circle lebt von Offenheit, Vertrauen und Verbindlichkeit. Hier finden Sie alle wichtigen Informationen zur Teilnahme, zum Ablauf und zu den Rahmenbedingungen.

Teilnahmevoraussetzungen

✔ Aktive Beteiligung: Eigene Themen einbringen und andere unterstützen

✔ Verbindliche Teilnahme: Sechs Treffen in 12 Monaten

✔ Offenheit & Vertrauen: Diskretion und Respekt sind Grundvoraussetzung

✔ Ort: Im Wechsel in Unternehmen der Teilnehmenden oder extern

Ablauf & Kosten

✔ Start: Sobald 10 Interessierte angemeldet sind

✔ Auftaktveranstaltung: 1 Tag, 250 € netto

✔ Regelmäßigkeit: Alle zwei Monate, 6 Termine, jeweils 9–17 Uhr

✔ Kosten: 2.500 € netto für 6 Termine

✔ Zusätzliche Kosten: Verpflegung & Raum nach Absprache im Wechsel

Ein Gewinn für Ihre Organisation

Der Leadership Circle ist nicht nur ein persönliches Entwicklungsformat – sondern ein strategisches Instrument zur Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

📈

Praxisorientiertes Lernen

Führungskräfte bearbeiten reale Fälle – mit direkt umsetzbaren Ergebnissen

📣

Vielfältige Perspektiven

Austausch über Unternehmensgrenzen hinweg erweitert Denk- und Handlungsräume

🧠

Nachhaltige Kompetenzentwicklung

Regelmäßiger Reflexionsraum fördert langfristiges Führungsverhalten

💡

Direkter Transfer in den Alltag

Gelerntes wird in den Führungsalltag integriert – durch Reflexion, kollegiales Feedback und kontinuierliche Anwendung

🔄

Kosteneffizienz

Deutlich günstiger als Einzelcoachings und klassische Trainings – bei hoher Wirksamkeit

🤝

Netzwerkbildung

Langfristige Beziehungen und Kooperationen zwischen Führungskräften

Bereit für echten Austausch?

Wenn Sie Lust haben, gemeinsam mit anderen Führungspersönlichkeiten zu wachsen, konkrete Herausforderungen anzugehen und neue Perspektiven zu gewinnen, freue ich mich auf Ihre Nachricht.

Austausch. Reflexion. Entwicklung.

Alles beginnt mit einem Gespräch.

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